获客-贵！转化-难！汽车4S店如何破局？新零售模式已成大势！

骄阳六月，当全国考生走进高考考场的同时，内卷白热化的汽车行业也正经历着一场生存大考。身处营销一线的汽车经销商们，此刻正面临着"破茧重生"的关键抉择——唯有主动学习、果敢变革、突破传统，才能在这场行业洗牌中赢得先机。

站在汽车产业变革的十字路口，传统汽车4S店模式正面临着严峻的考验，卖方市场躺着赚钱的时光已经一去不复返，“活下来熬过去”甚至成了很多4S店投资者的自我励志的期望。

越来越贵的线索、越来越难的邀约、越来越低的销量、越来越差的毛利、越来越乱的团队、越来越懵的运营.....这些问题让干了多年汽车4S店的经理人越来越否定自己：感觉自己不会卖车了！

其实，在传统4S店模式面临危机的同时，一个名为“汽车新零售”的模式正逐渐在默默无闻中破茧而出，成为汽车行业的一匹黑马，引发行业内包括权威协会、主机厂、经销商集团、汽贸及二手车等强烈关注！特别是对于4S店这个模式来说，这个“汽车新零售”无疑是指明了一个方向。

什么是汽车新零售？简单的说就是“三个一定”！

一定与新媒体深度绑定，通过短视频、直播等场景重构获客逻辑；

一定和AI技术融合，让数据成为驱动增长和提效的核心生产要素；

一定以效率和销量为终极目标，摒弃华而不实的概念噱头。

就在这一天，汽车行业迎来历史性时刻：某汽车品牌旗下数十家核心经销商，集体与国内汽车新零售领军企业竹子买车签署运营系统合作协议。4S店统一采用汽贸店运营管理系统，这在中国汽车流通领域堪称史无前例的创新突破！对于经销商而言，这是拥抱变革的勇气之举；而对竹子买车来说，这场"逆传统"的行业革新，或许只是其新零售版图扩张的序章。

近日，200多位4S店投资人、店总、新媒体负责人齐聚竹子买车成都总部，开启为期一天的游学考察、培训赋能与签约仪式。

游学之旅从总部前台展开：6万㎡超级卖场、12万㎡智能仓储中心、可容纳1500名销售的业务大厅，以及直播中心、品牌中心、人力资源中心等全职能模块，构成了极具冲击力的实体场景。竹子科技运营总监覃圳全程导览，对每个功能区域的设计逻辑与运营价值进行深度解析。那些渗透在空间规划、流程设计中的新零售底层逻辑，让不少久历行业的参观者感慨："耳闻不如亲见，竹子买车的运营规模与系统化能力远超想象！"

重庆某头部经销商集团作为用户代表，分享了使用竹子科技"新媒体运营系统"的实战成果。该集团导入系统仅2个月，从前期需求调研、定制化方案设计到运营落地，竹子科技展现出高度专业的服务能力。随着团队对系统的深入掌握，其价值逐渐显现：集团董事长透露，借助系统的数智化赋能，该品牌在重庆市场的占有率正稳步提升，"我们有信心在下半年实现市占率再突破"。

在赋能培训环节，竹子汽车集团首席科技官、竹子科技CEO刘毅率先登场，系统阐释竹子汽车新零售模式的演进历程与底层逻辑。他特别展示了支撑新零售模式的"数字引擎"——竹子买车新媒体运营系统的核心界面与功能模块。前沿的运营理念与高效的操作逻辑，让在场的4S店资深管理者们耳目一新。

随后，竹子汽车集团运营总监、竹子科技COO张达威带来《新零售实战运营深度拆解》，围绕《新媒体运营顶层架构设计》《销售管理运营结构思维》《新零售突破解决方案》三大模块，结合真实案例剖析系统框架搭建、流程优化与运营策略。"一切围绕卖车提效"的务实理念，让两个小时的分享干货满满，不少学员表示"深受启发，找到了突破现有瓶颈的路径"。

签约环节气氛热烈，经销商代表们纷纷在合作协议上落笔。这套以抖音、快手等新媒体获客为核心设计的"竹子科技新媒体运营系统"，已实现从线索获取、外呼触达、质检管理、预约到店的销售全流程数智化管控。通过"科技赋能+数据驱动"，真正实现线上线下深度融合、效率管理双重提升，构建人货场高效联动的新零售生态。

值得关注的是，系统在客户管理、外呼质检、私域运营等模块全面植入AI智能技术：AI电话语义识别、客户档案智能整理、客户分级判定、画像生成、销冠话术提炼、实时数据报表等功能，让销售服务全流程实现"智能提效"。正如系统设计理念所言："一切以成交为导向，一切以效率为核心。"

当汽车新零售浪潮奔涌而至，行业的终极形态尚未可知，但可以确定的是：新媒体是连接用户的桥梁，AI是提效的引擎，效率是竞争的核心，销量是生存的根本。竹子买车作为行业探路者，愿以自身实践积累的经验与成果，与全行业同仁共享共生，共同开拓汽车新零售的蓝海未来。

在直营店运营取得成功的经验之后，目前竹子买车已开启了对外加盟合作的意向收集，并制定了8大权益赋能合作伙伴，已经有很多车商朋友在报名和审核中！

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