大健康赛道“👒跑山”👓攻略：👔弯道与坡度，👕方考验硬核实力

💴💵导语：💵💶以京东健康为代表的“💶💷越野选手”，💷💸从健康消费升级与长期主义的底层逻辑出发，💸💹基于一篑之土，💹💺定成千丈之峭。💺💻

💼💽作为全球瞩目的热点，💽💾大健康被视为继IT产业之后的全球“💾💿财富第五波”。💿📀

📁📂如果将2019年至2021年间大健康产业的发展，📂📃比作风号浪吼的湍急浪潮；📃📄那么在此之后，📄📅随着大众健康意识与习惯的养成，📅📆浪潮逐渐汇集为广袤无垠的宽阔水域，📆📇大健康产业也进入韧性更强、📇📈状态更健康的“📈📉静水深流”📉📊新阶段。📊📋

📌📍大健康赛道并非一条线性向前的坦途平路，📍📎它更像是一场越野跑山赛，📎📏崎岖不平、📏📐陡峭险峻，📐📑充满挑战。📑📒

📓📔随着公里数与海拔高度的提升，📔📕越野选手面临的弯道、📕📖坡度考验也越来越大。📖📗对领跑者的要求，📗📘也单纯凭借“📘📙速度与激情”，📙📚转向平衡计算长程资源、📚📛规划能力提升维度，📛📜乃至 “📜📝think 📝📞out 📞📟of 📟📠the 📠📡box” 📡📢式创新。📢📣

📤📥着眼于更高视野、📥📦提升竞争力维度，📦📧方能无远弗届。📧📨

📩📪放眼未来，📪📫伴随老年人口的增加，📫📬以及大众对健康管理、📬📭慢性病防治需求的增长，📭📮这一赛道真正的实力将得到真正释放。📮📯

📰📱面对这一“📱📲产业向上”📲📳的赛道，📳📴只有从最根本的用户健康需求升级趋势出发，📴📵以长期主义布局服务业态升级，📵📶躬身深耕，📶📷愿走远路，📷📸方是正解。📸📹

📺📻01 📻📼需求升级，📼📽牵引产业向上生长

📿🔀是什么驱动着大健康产业的发展？🔀🔁

🔂🔃艾媒咨询、🔃🔄弗若斯特沙利文、🔄🔅Mekinsey&🔅🔆Company等机构对此都做出过解答，🔆🔇结论无外乎集中在以下三点：🔇🔈政策、🔈🔉技术与需求。🔉🔊

🔋🔌其中，🔌🔍最具内生性驱动力的，🔍🔎当属日益增长的大健康消费需求。🔎🔏近年来，🔏🔐国内大健康市场消费升级趋势，🔐🔑主要集中在以下四点。🔑🔒

🔓🔔一是相比于冲动性、🔔🔕不可持续消费，🔕🔖人们更愿意为自身健康投资。《🔖🔗第一财经》🔗🔘相关调研显示，🔘🔙健康品类成为疫情后人们消费意愿增加最明显的品类，🔙🔚不同年龄、🔚🔛地区、🔛🔜收入均是如此。🔜🔝

🔞🔟二是人们对健康的关注，🔟🔠不止于买药，🔠🔡而是向防护、🔡🔢保健、🔢🔣健身、🔣🔤康养的“🔤🔥治未病”🔥🔦需求扩展。🔦🔧中康科技统计，🔧🔨2022年到2030年，🔨🔩非疾病治疗类市场将从22%🔩🔪扩大到40%，🔪🔫单纯商品交易市场将下降到40%🔫🔬左右。🔬🔭这意味着，🔭🔮未来几年，🔮🔯人们会更加关注健康保持与医疗服务，🔯🔰例如每年体检，🔰🔱进行心理咨询，🔱🔲购买营养保健品、🔲🔳健康检测仪、🔳🔴理疗养生仪器等，🔴🔵而非单向度、🔵🔶点对点的疾病治疗。🔶🔷

🔹🔺2022 🔺🔻VS 🔻🔼2030E 🔼🔽健康产业结构变化（🔽🕉十亿元），🕉🕊来源：🕊🕋中康科技《🕋🕌2030中国健康产业全景预测》🕌🕍

🕎🕐三是更为高频的问诊、🕐🕑检查与购药行为，🕑🕒将会导向渠道与资源整合需求，🕒🕓用户对一站式实现挂号、🕓🕔问诊到药品配送服务的期待变高。🕔🕕

🕖🕗四是伴随人口年龄结构变化，🕗🕘银发人群将会是未来很长一段时间内大健康产业的机会人群，🕘🕙其对医疗、🕙🕚保健、🕚🕛康复和长期护理需求日益强烈。🕛🕜

🕝🕞一言以蔽之，🕞🕟在大健康消费升级趋势下，🕟🕠仅仅是表面的修修补补，🕠🕡已难以填补这一供与求的沟壑。🕡🕢

🕣🕤真正的解题钥匙，🕤🕥在于顺应大健康产业长期主义的属性，🕥🕦从最基础也最艰难的供应链、🕦🕧服务闭环、🕧🕯医疗设施入手，🕯🕰通过业态与模式升级，🕰🕳为行业的未来发展探路。🕳🕴

🕵🕶02 🕶🕷越野跑山，🕷🕸愿走远路

🕹🕺罗马并非一日建成。🕺🖇可喜的是，🖇🖊目前已涌现出不少企业，🖊🖋他们“🖋🖌愿走远路”、🖌🖍愿“🖍🖐啃硬骨头”，🖐🖕愿意剥离掉浮在表层的泡沫，🖕🖖为行业带来更具生命力的、🖖🖤实实在在的增长。🖤🖥

🖨🖱这一增长用数据来衡量，🖱🖲便是净利润。🖲🖼以京东健康（🖼🗂06618.🗂🗃HK）🗃🗄新近发布的H1财报为例，🗄🗑2024年上半年，🗑🗒京东健康总收入为人民币283亿元，🗒🗓非国际财务报告准则指标下（🗓🗜Non-🗜🗝IFRS）🗝🗞净利润达26.🗞🗡4亿元，🗡🗣净利润率达9.🗣🗨3%、🗨🗯创下半年度业绩新高。🗯🗳

🗻🗼京东健康财报数据，🗼🗽来源：🗽🗾京东健康2024年H1中期业绩公告

🗿😀在健康管理与医疗服务领域，😀😁受制于采购模式、😁😂市场竞争与运营成本等因素影响，😂😃企业净利润率的提升并非易事。😃😄

😅😆9.😆😇3%😇😈净利润率，😈😉不仅是京东健康半年度业绩的新纪录，😉😊即使放在整体产业中，😊😋也是非常亮眼的存在。😋😌

😍😎京东健康取得稳健增长的原因，😎😏在于将重点放在“😏😐修炼内功”，😐😑着力通过业态与模式升级，😑😒满足大众健康消费升级需求。😒😓

😔😕按其发布的财报数据与业务构成，😕😖京东健康的着力点，😖😗无一例外在于近似水煤电的基础设施建设，😗😘其经营重点可以归结为三个关键词：😘😙供应链、😙😚服务闭环与线下医疗基础设施建设。😚😛

😜😝供应链方面，😝😞由于覆盖医药、😞😟保健品、😟😠医疗器械、😠😡健康管理服务等多个细分领域，😡😢供应链建设一直以来都是大健康产业确保消费易得性的基本难题。😢😣

😤😥京东健康对此的解法是：😥😦打磨“😦😧自营+😧😨在线平台+😨😩即时零售”😩😪运营模式，😪😫携手医疗器械品牌与第三方商家，😫😬通过首发新特药、😬😭优化即时零售业务等措施，😭😮强化“😮😯线上健康消费第一入口”😯😰优势。😰😱

😲😳截至6月30日，😳😴京东健康第三方商家数量达8万家，😴😵同比增长超100%；😵😶京东买药秒送提速至“😶😷平均28分钟、😷😸最快9分钟”😸😹送达，😹😺覆盖全国超490个城市，😺😻合作药房超15万家；😻😼全网首发兴齐眼药旗下0.😼😽01%😽😾硫酸阿托品滴眼液美欧品®😾😿等多款新特药，😿🙀在药品普惠可及性方面再上层楼。🙀🙁

🙃🙄

🙅🙆服务闭环方面，🙆🙇难点在于打破问诊、🙇🙈检查与买药之间的高墙。🙈🙉此前，🙉🙊互联网医疗总是被诟病“🙊🙋名为医疗，🙋🙌实则卖药”，🙌🙍即使有专门的在线咨询平台，🙍🙎也只能充当医疗服务链条的最初入口，🙎🙏相当于预诊、🙏🚀分诊的分流工作。🚀🚁

🚂🚃用户宽泛的大健康需求，🚃🚄以及对挂号、🚄🚅检查、🚅🚆开药、🚆🚇复查的一站式服务需求，🚇🚈并未得到真正满足。🚈🚉

🚊🚋这一过程的核心难点，🚋🚌在于打通医疗服务（🚌🚍医）、🚍🚎药品供应与流通（🚎🚏药）、🚏🚐医疗检测与检查（🚐🚑检）🚑🚒三大核心环节，🚒🚓将其整合，🚓🚔形成闭环。🚔🚕

🚖🚗这对企业的技术与数据能力、🚗🚘供应与配送能力，🚘🚙乃至重点专科建设能力，🚙🚚都提出了更高要求。🚚🚛

🚜🚝京东健康通过健康医疗服务创新、🚝🚞技术融合与业务拓展，🚞🚟覆盖在线问诊、🚟🚠专业检验、🚠🚡健康商品购买等健康需求，🚡🚢完成“🚢🚣医+🚣🚤药+🚤🚥检”🚥🚦闭环，🚦🚧实现了在线诊疗、🚧🚨快检服务与专科建设能力的同步提升，🚨🚩互联网医疗的服务范围由此大大拓宽，🚩🚪服务功能也更加丰富。🚪🚫2024年H1，🚫🚬京东健康互联网医院日均在线问诊咨询量已超48万，🚬🚭快检服务项目已拓展至83项，🚭🚮京东健康皮肤医院已建立4个科室和49个专家工作室，🚮🚯累计服务患者超过1500万名。🚯🚰

🚱🚲在炙手可热的AI领域，🚲🚳京东健康推出AI心理陪伴师产品“🚳🚴聊愈小宇宙”，🚴🚵并以“🚵🚶京医千询”🚶🚷医疗大模型为技术底座，🚷🚸为用户提供健康疑问解答、🚸🚹医疗资源连接等服务。🚹🚺

🚻🚼如此一来，🚼🚽用户便不用频繁地跑医院，🚽🚾足不出户即可完成问诊、🚾🚿开药、🚿🛀做检查等就医流程。🛀🛁该服务闭环在提升医疗资源易得性的同时，🛁🛂也解决了医疗检查结果、🛂🛃数据与资料的通用之难。🛃🛄

🛅🛋线下基础设施建设方面，🛋🛌尽管许多医疗健康服务已支持线上获取，🛌🛍但处方药购买、🛍🛎实体诊疗、🛎🛏检验检测、🛏🛐影像诊断等医疗服务，🛐🛑对线下的依赖度依旧很高。🛑🛒

🛠🛡打通这一线上线下壁垒的方式也很直接——🛡🛢建设线下医院、🛢🛣药店、🛣🛤体检中心，🛤🛥以线下服务补足线上短板。🛥🛩

🛫🛬仅在6月，🛬🛰京东健康便陆续在线下开设了两家自营听力中心，🛰🛳并在线下DTP药房（🛳🛴Direct 🛴🛵to 🛵🛶Patient，🛶🛷直接面向患者提供专业服务的药房）🛷🛸售出国内院外渠道第一单阿尔茨海默病靶向药乐意保®，🛸🛹着力建构线上线下一体化的新型医疗健康服务生态。🛹🛺

🤑🤒

🤓🤔万仞高山，🤔🤕始足于稳。🤕🤖打通以上难点后，🤖🤗京东健康的用户数也抵达了一个新的量级：🤗🤘截至2024年6月30日，🤘🤙京东健康过去12个月的年度活跃用户数量达1.🤙🤚81亿。🤚🤛

🤜🤝据中国互联网络信息中心统计数据，🤝🤞截至2023年12月，🤞🤟我国互联网医疗用户规模为4.🤟🤠14亿人。🤠🤡这意味着，🤡🤢但凡平台用户数量进入亿级俱乐部，🤢🤣在互联网医疗的地位都称得上是举足轻重。🤣🤤

🤥🤦在庞大的用户基数之外，🤦🤧京东健康对细分人群与场景的经营，🤧🤨尤其是对银发人群的经营策略也颇有亮点。🤨🤩

🤪🤫目前，🤫🤬在京东健康“🤬🤭养老频道”，🤭🤮适老品类已覆盖起居护理、🤮🤯监测治疗、🤯🤰中医理疗、🤰🤱慢病用药、🤱🤲食疗滋补6大消费场景，🤲🤳涵盖超过3万家品牌和上千个细分类目。🤳🤴

🤵🤶这一适老化策略不仅满足了银发群体在医疗、🤶🤷护理和心理健康方面的需求，🤷🤸还以惠及老人、🤸🤹福泽社会为导向，🤹🤺落实了大健康产业的社会责任与普惠价值。🤺🤼

🤽🤾03 🤾🥀产业向上，🥀🥁未来可期

🥂🥃流水不争先，🥃🥄争的是滔滔不绝。🥄🥅

🥇🥈放眼未来，🥈🥉经历了前期开疆拓土，🥉🥊大健康产业无疑将会是一个产业向上、🥊🥋未来可期的赛道。🥋🥌

🥍🥎一方面，🥎🥏市场规模天地广阔，🥏🥐入局者大有所为。🥐🥑按国家卫健委统计数据，🥑🥒到2030年，🥒🥓我国健康产业规模将显著扩大，🥓🥔健康服务业总规模将达16万亿元。🥔🥕

🥖🥗另一方面，🥗🥘云计算、🥘🥙大数据、🥙🥚人工智能等新一代信息技术应用，🥚🥛以及互联网医疗平台、🥛🥜智能健康设备、🥜🥝远程诊疗技术等新兴领域的发展，🥝🥞都将给大健康产业带来了新的探索空间。🥞🥟

🥠🥡伴随市场规模的扩大，🥡🥢技术能力的迭代，🥢🥣业态与模式的创新也终将获得回报。🥣🥤以京东健康为代表的先行者与🥤🥥探路者🥥🥦，🥦🥧从健康消费升级与长期主义的底层逻辑出发，🥧🥨基于一篑之土，🥨🥩定成千丈之峭。🥩🥪

🥫🦀入局者所要关注的，🦀🦁是在波动周期长跑的耐力，🦁🦂以及敢于走出舒适圈的勇气。🦂🦃剩下的，🦃🦄便是做时间的朋友。🦄🦅

关键词：跑山,硬核,问诊