美的创始人坐拥2250亿财富无人继承，三个孩子均为老总

——【·前言·】——

他是世界级家电巨头，被称为白电猛进时的探路者，2024年以身价2350亿身家位居胡润百富榜中国第5位，他就是美的集团创始人——何享健。

何享健是农民出身，利用5000元创业做到千亿资产，然而明明自己有三个子女，却无人继承家业。

那么，何享健是如何从一个农民做到家电巨头，而又是为何家产无人继承 ？

何享健

何享健出生于1942年广东顺德，与小米创始人雷军，京东创始人刘强东不同，他不是名校毕业，也没有那么高的学历。由于何享健的家庭条件不好，小学毕业后便跟着父母一起务农，帮家里分担生活压力。

后来在工厂做过学徒、出纳，小何享健工作特别踏实而且脑子灵活，在26岁那年他被提拔为北滘镇公社的一名干部，专门抓生产。你别说何享健看起来还像模像样的，他的宗旨就是带领乡亲们过上好日子，这也就是为什么何享健在功成名就后致力于慈善事业的原因。

何享健

后来他召集了23个村民筹集5000元创办了北滘街办塑料生产组，六七十年代的5000元可不是一笔小数目，何享健拿着沉甸甸的钱，心里感慨万千，这是乡亲们的信任和期待，一定不能把这些钱打水漂，要把每一分钱用在刀刃上。而创办塑料生产组生产塑料瓶盖等小配件，也是何享健经过深思熟虑之后做下的决定。

何享健

塑料瓶盖生产出来之后，首先就是找销路，何享健亲自到全国各地推销，为了省钱经常在车站过夜，睡觉时还得醒睡着，生怕东西被人顺走了，早上起来洗把脸就转头又去推销了，就这样何享健带领村民7年之后终于将筹集来的5000块变成了10万元，而何享健又利用赚来的这第一桶金将塑料制品厂改成塑料金属制品厂，何享健担任厂长。

何享健

1980年，家电行业开始兴起，何享健也看到了家电红利，于是他果断转型将工厂的主营业务改成了生产风扇配件，并为其他公司做代工。

当时的家电行业产品质量良莠不齐，基本上都是小作坊生产出来的，而何享健就抓住这一点开始研发自己的风扇，研发出来的第一台风扇就是40厘米的金属台扇，他为风扇取名“明珠”，寓意公司以后会成为家电行业的东方明珠。而这时他也为公司起了一个响当当的名字“美的”，意为为人们带来美好生活。从此美的被按下了快进键。

1981年，中国内地风扇行业开始崛起，何享健带领美的靠着风扇正规军，把风扇迈向了全国，仅当年的销售额就达到300万，而后何享健又向空调领域研发，推出首台窗式空调。

但是当时市场对于空调的需求量少，不仅因为空调价格高还有就是人们的观念还停留在风扇时代，于是面临这种情况何享健又想到了向国外出口，好在当地政府十分支持何享健，何享健很顺利就拿到自营进出口权，美的也成为中国制造业最早出海的企业之一，当年实现了1.24亿元的产值，为顺德政府的税收和经济发展做出了巨大贡献。

1993年美的在深圳证券交易所挂牌上市，成为了中国第一家由乡镇企业改组的股份制上市公司。美的产品主要覆盖冰箱、洗衣机、空调、小家电，经商之路也不是一帆风顺的，美的也曾出现过滑铁卢。

因为何享健在公司一个人说了算，所以管理上可能跟不上，何享健是个善于变通的人，他及时做出调整成立股东董事会，大胆启用公司有能力的年轻人，其中就包括后来的职业经理人方洪波，改制后美的逆风翻盘；

美的职业经理人方洪波

何剑锋

大女儿何倩嫦大学毕业后接手“盈峰股份”，主做物流和供应链，在行业里也是翘楚。

小女儿何倩兴也是自己创业，主要涉及制造业和贸易领域。

何倩兴

纵观何享健的三个子女，个个都是行业里的翘楚，不靠继承父业也能做的很好，何况在自己的行业领域里发光发热，做自己擅长的事情才会走的更远。在何享健身上，我们看到了授人以鱼不如授人以渔这句话的真谛。

晚年的何享健在把公司交给职业经理人打理后，自己全身心的投入到慈善事业中，正如何享健所说：“钱这东西生不带来，死不带去，能帮到别人比啥都强。”这才是一个民族企业家该有的格局。以下图片是何享健的主要慈善捐款：

何享健的主要慈善捐款

何享健才是真正企业家，他的格局绝非一般人能做到：创业时，勇于探索；守业时，敢于放手；传承时，尊重女子选择。

只是这么大家业无人继承有点可惜了....

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