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      张强 自由医生“探路者”

      更新时间:2014-04-22 11:17:19  浏览量:1

      点击图片进入下一页张强如今不隶属于任何一家医院,他是一名“自由医生”。

      张强如今不隶属于任何一家医院,他是一名“自由医生”。  张强:自由医生“探路者”  张强的名片很简单,正面印着“张强医生”,反面印着“Dr.Smile”(微笑医生)。每天早晨 7 点,张强都会在 iPad 上画一幅风景画,发送到微博和微信上。他在绘画上颇有造诣,尤其喜欢在 iPad 上画画,常常三五分钟就完成一幅作品。两年前,美国苹果公司还专门邀请他去旧金山讲授如何在 iPad 上画画。

        张强有许多与众不同之处。他喜欢戴花色手术帽,“因为这能给病人带来好心情。” 在医院, 这种印有“CARE、HEAL”(关心、健康)字样的个性手术帽,在术后经常“丢失”,因为“喜欢它的护士们太多了”。

        在做手术时,张强会在手术室里播放法语歌曲,“这样手术台上的病人就没那么焦虑了。”选择法语歌是因为大多数人听不懂歌词,加上节奏舒缓,特别能安抚人的情绪。

        事实上,张强与其他医生最大的不同在于,他现在不隶属于任何一家医院,他是一名“自由医生”。

        上岸与下海

        2014 年底辞职前,张强就已在体制内功成名就:作为中国最知名的静脉曲张微创手术专家,他创新的多项血管微创技术,填补了亚洲血管外科的空白。

        他是国内第一个把腹腔镜技术应用到血管外科的医生,其自行设计的医疗器械,则获得了两项国家专利。

        张强出身于医生世家,爷爷是中医,外公外婆是西医。妈妈从小就给他准备了一个手提包,并告诉他,“这是你以后当医生出诊用的。”

        张强从小被长辈悉心调教,他有两个爱好:画画和武术。七岁开始,张强就参加了武术班。“其实我们也算武术世家,我舅舅开了一个武馆。”每天凌晨 4 点,母亲就捏着他的鼻子,让他快速起床。张强和两个姐姐一起习武,包括散打、拳术以及刀枪剑戟。这一练就是 10 年,一直到他上大学为止。

        成年以后,文理兼修的他终于如愿成为一名外科医生,而且看起来一帆风顺。参加工作后,他在邵逸夫医院工作了 10 年,其间接触了美国医学思维。后来他创办了杭州市血管外科中心,所在的科室成为当时全国最大规模的血管外科。

        五年前,张强来到上海。在高手如林的医学界,在经过了一轮又一轮面试,张强进入同济大学附属东方医院血管外科,很快成为科室主任,并在好大夫榜上排名血管外科第一。

        但职业瓶颈不期而至。“公立医院的行政臃肿,并没有围绕医生服务,整天都有开不完的会。”他说,“而且病人来看病,一切都是糊里糊涂的。不知道该找哪个医生,排多长时间队,如何检查。”

        国内所有的公立医院,几乎天天都在上演相似的一幕——如果不是特需门诊,一个医生一天几乎要看 100 多个病人,好不容易排到了,看病也就 2 到 3 分钟时间。说白了,“中国的医疗水平,根本还处于混沌状态。”

        一天,张强来到办公室,看到网上报道又一名医生被打,十分感概。习武出身的他奋而在微博上支招:“当遇到无赖围攻,男医生们首先要脱掉白大褂表明态度、形成威慑,靠墙壁或者办公桌而站,免得背部遭受攻击。”

        医患关系紧张、医疗服务粗糙,医生和病人都没有得到应有的尊重,这和张强在国外看到的医院大相径庭。美国刚刚公布最受信任的十大职业中,医生排名第一。

        问题出在哪里?张强认为,“根源就在于,现行医疗体制中的医生劳务价格出现了扭曲。”作为病人都觉得看病贵,“可在公立医院,一个护士注射价格才 1 元。这不是笑话么,现在外面擦一个皮鞋也不止 1 元。”医生的待遇也好不到哪里去,一个专家门诊收费才 17 元,医生看一次病可得 2 元。

        有些医疗项目的低价,令人难以置信。“比如,国内手术做一次麻醉才 200 元,而用这笔钱连一个麻醉包都买不回来。麻醉师是在赔本劳动,你让他的价值如何体现?在如此困境下,谁的内心还会有驱动力?”

        这样的价格体系,显然无法支撑医务人员的生存。于是,现实中又出台了“以药养医”的政策。30 年前的政策规定,医院拥有一个权限,即在购进药物后,可以收取差价5%-15% 的加成利润。“当医生和护士的劳务价格已经低于成本时,医院靠什么赚钱?那就是药和检查。”张强认为,“这就造成过度医疗问题,可能一个病原本只需吃 10 元的药,最后却让你花上 200 元。结果,看病的总额反而更高。”看病贵,就贵在药物和检查。

        而身为医生,整日给病人开不需要开的药,做不需要做的检查, 谁也不好受。“在体制内越有良知的人,越想出走。”张强说。

        最终,小儿子的出世让张强下定了决心。“在手术室,我看到宝宝那么顽强、努力地来到人间。一瞬间,我感觉没有什么东西是可惧怕的。”当时,张强的太太已经 40 岁,所有的公立医院都建议她剖腹产,但一家私立医院的妇产科医生孔玉屏经过检查后却建议顺产。

        结果,张强发现整个过程非常安全舒适。生产时,孔玉屏选择的麻醉师收费 3000 元。“他其实不是全市最贵的,但水平最高。”为了让产妇舒适、孩子健康,这个麻醉师随时前来观察:“不是一上来就给你麻醉,而是根据准妈妈的疼痛感、宫缩来逐步用药,看看哪一点对人是最合适的。”医生也一直在侧,“这让生孩子的过程,一点不恐怖。”

        经此一役,张强彻底想明白了。2014 年底,他在微博上宣布:“在 2014 年离开体制执业,要为中国善良优秀的医生们寻找一条新路。”

        此时,上海已经不断释放出各种医改信号。除了继续鼓励医生多点执业,也明确提出未来会把特需门诊从公立医院剥离出去。与此同时,由社会资本筹建的两个高端医疗园区——上海国际医学中心和上海新虹桥国际医学中心即将面世。这就意味着除了公立医院,医生们将有更多可选择的执业点了。

        家学再次支撑了他的视野。“很多人告诉我,现在出来自由执业情势不明、风险太大。但若从另一个角度看,此时行动其实就意味着没有对手。这还是父亲从小教会我的哲学思维。”

        在张强看来,离开公立医院的管理,离开准公务员的“体制内”, 去自主选择执业方式和执业机构是“上岸”, 不是“下海”他也想到了失败。“如果失败了,我就写一本关于探索的书。有那么一批优秀医生离走出体制就差一步,我愿意为大家先探个路。”

        上岸第二季

        在 2014 年最后一天深夜,张强在微博上宣布:为了迎接 2014 年,我决定再下调年龄到:28 岁。

        在“上岸”前,张强先做了一次全面体检,“结果显示,我各方面都达到了 28 岁的健康体征。” 虽然已经 46 岁,但常年坚持习武让张强看起来也就 30 岁出头。

        他还让一个麦肯锡的精算师朋友,为其做了一份详尽的时间管理表。“包括手术量如何控制,如何转台都非常科学。”

        张强选择的第一个执业点,正是孔玉屏所在的上海沃德医疗中心。“我详细考察过了,目前沃德的手术室是全市配比最高的,符合当日手术中心的模式。”

        张强的新办公室在上海陆家嘴金融贸易区,明窗净几,桌子摆放着红色玫瑰,墙上的漫画特别抢眼。这是一个画家病人的作品。画上的张强穿着白大褂,站在丛林密布般的血管上,戴着一双红色拳击手套左右挥舞 。

        办公室的窗台上还摆放着全家人的照片,张强说这是他挑战自我的动力。

        张强如今是沃德医疗中心的“开业医生”。“开业医生”与医院不构成隶属关系,与护士、助理医生、科室主任隶属于医院的签约有所不同。“我在医疗中心没有薪水,所得收入是分成。就像很多执业律师一样。”

        由于一个人无法单独实施手术,张强还带了一位医生和一个秘书,他们的薪水( 包括五险一金),都由张强承担。“病人前来看病,都采取预约制,只要找秘书,就随时可以联系到我。”

        张强把自己“上岸”后的经历在微博上直播, 并将每三个月定义为“一季”。如今已经是“第二季”了。

        “上岸”后,张强的理想已经部分实现了:病人是预约的。等候大厅温馨明亮;有秘书安排病人;就诊私密;诊室隔开;检查和抽血不需预约;记录电子化;可从网络上查结果和咨询。

        最初,沃德把张强的门诊费挂号费定为 1600 元,他主动改为 500 元。只比其原来在公立医院特需门诊贵 200 元 。

        沃德医疗中心的一切都是按照美国最顶尖的私家医疗服务配置的,手术客人的更衣间里,甚至有独立洗浴和卸妆室。医疗中心还为病人提供免费 WiFi。

        第一个来看病的是张强在微博上的粉丝。张强和病人足足沟通了 20 分钟,这正是他的理想——病人是在舒适安静的环境中就诊,他一天最多看 9 个病人,而一天的手术量最好限定在三台。

        对于自由医生的生活,他曾经这样开玩笑:“最好早上做手术,中午去杭州湿地午餐,晚上再回上海补一顿咖啡。”现在他每天 8 点半到岗,下午为自由时间,完全归自己。

        不过,一开始他坦言还是有压力:“主要是争取早日让公众知道我。”大半年过后,他在微博上发布了《上岸第二季》的“剧情”:“现在每个月病人都在不断增加,已经开始逼近负荷。第二季度的收入,开始接近我原来在三甲医院时整个科室的业务收入。血管手术,已经位居整个沃德医疗中心的首位。”

        仅仅几个月前,张强对病人是否冲着医生个人来看病,还有些惴惴不安。现在,他很肯定地告诉记者:“这样的行医理念可行——即医生个人品牌结合医院开放性平台,早已被世界上绝大多数的医生实践了。自由执业,在中国非常稀缺。”

        张强上岸前,对市场进行过详细分析。“保守统计,静脉曲张的发病率也在 10% 以上,光上海就有 20 万人需要手术。这其中又有很多是需要手术不影响上班时间,希望刀疤漂亮的。”他说:“静脉曲张的个性化手术是早上做完、下午回家,第二天就能上班。如果条件允许,又有哪一个病人不希望如此呢?”

        “现在发达国家近一半的手术都不需要住院,当天就能回家,这是对技术的要求。我就是要推广当日手术。”美国医院在 1980 年代也是以兴建大楼、扩大病房规模为主,但经研究发现如此一来,感染率上升,后转向当日手术医院。“这在全世界都很流行,唯有中国落后了。”

        “一切取决于技术和管理。”张强现在为静脉曲张患者实施的 CHIVA 当日手术,就需要主刀医生亲自做术前 B 超,耗时很长。一般的公立医院,无法给医生提供这样的条件和时间。

        但另一方面,中国消费者的购买力在不断增强 。张强判断自由医生的高端市场,将“会越来越好。”

        一个曾经的病人,来沃德找张强做了第二个手术。这是一个女病人,两次手术都是张强做的,感受却全然不同 。“在公立医院,麻醉是她躺在手术台上签的。消毒要脱掉裤子,糟糕的是门口有几个男医生嘻嘻哈哈,让她感觉很没有尊严。”而在沃德,“她消毒的时候,连我都要回避。”

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